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互联网创业公司如何用数据分析做用户增长?

没有增长的企业会出现各种各样的问题,这是在过去的几十年来硅谷湾区总结出来的一些经验教训。创业公司从开始到成熟期,最后到衰退期,数据在不同阶段起到了不同的作用。

GIO 增长团队 2018-03-06
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产品经理:为什么目标和执行都没有问题,产品却越做越差?

对于很多产品经理来说,「用户体验」是一个重要的考量标准,因此产品经理往往把自己放在用户的角度来思考问题。

GIO 增长团队 2018-03-05
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精细运营:如何通过大数据驱动商业价值变现?

GrowingIO 一直在做新一代用户行为数据分析产品,可实现无埋点即可获取全量、实时的用户行为数据,帮助企业精益化运营,节省企业的工程资源成本,大范围提升企业效率。

GIO 增长团队 2018-03-05
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产品经理如何通过数据分析发现用户的「怒点」

在这些看似平常的现象背后,用户已经在不断地流失了,你认真想过产品中可能会有多少让用户不爽甚至愤怒的设计吗?这就是我们今天要讲的用户「怒点」。

GIO 增长团队 2018-03-05
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做好一款SaaS产品,你需要关注这6个指标

随着近年来SaaS产品的持续升温,产品种类不断增加,针对客户和业务的精细数据分析能力成为了最重要的核心竞争力之一,这篇文章总结了 SaaS 类产品中最关键的 6 个指标,以供大家参考。

GIO 增长团队 2018-03-05
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那个产品经理埋点了 6 年多以后,终于发现……

因为无埋点的数据解决方案,我们可以实时、全量收集用户行为数据,产品经理优化产品、找到用户流失关键点等一切都有数可依,有指标可以衡量。

GIO 增长团队 2018-03-05
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中美企业在数据分析上的最大差异:增长黑客的实践

我们要做的事情,是让每一个人都具备这种数据决策运营的能力。在今天的中国,特别是高度竞争、成本不断增长的时代,这是一种战略级的能力。

GIO 增长团队 2018-03-05
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成功案例 | 北森:SaaS企业如何用数据驱动客户成功?

SaaS 的秘密在以惊人的速度传播,我们能够找到很多规则和公式,来指导我们运营。但研究得越多,我们会发现最后关键都聚焦于一个点:Churn, 即流失率。

GIO 增长团队 2018-03-05
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走出只关注 PV、UV 的误区,数据分析这样做才能解决问题

我们需要实时、全量的用户行为数据,通过对用户行为整体流程的分析,找到转化的关键节点以及用户流失的核心原因,以此帮助我们对症下药,找到可执行的指标,落实为优化行动。

GIO 增长团队 2018-03-05
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被 Facebook 巨资收购,Instagram 是如何获取第一批百万用户的?

“Burbn 是一个错误的开始,但世界上最好的公司都曾经脱胎于其他产品,比如 YouTube 最初是一个交友网站。你需要的是——发现,并让它进化成别的东西。”

GIO 增长团队 2018-03-05
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